{"id":149419,"date":"2026-09-21T14:57:21","date_gmt":"2026-09-21T12:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/mint-square.com\/?p=149419"},"modified":"2026-09-22T12:06:38","modified_gmt":"2026-09-22T10:06:38","slug":"dans-les-coulisses-du-retail-media-dooh-entretien-avec-inovisco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mint-square.com\/fr\/2026\/09\/21\/dans-les-coulisses-du-retail-media-dooh-entretien-avec-inovisco\/","title":{"rendered":"Dans les coulisses du retail media DOOH : entretien avec INOVISCO"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb40″ override_padding=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb h_padding=\u00a0\u00bb2″ top_padding=\u00a0\u00bb7″ bottom_padding=\u00a0\u00bb7″ back_image=\u00a0\u00bb149411″ parallax=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb kburns=\u00a0\u00bbmagnetic\u00a0\u00bb overlay_color=\u00a0\u00bbcolor-black\u00a0\u00bb overlay_alpha=\u00a0\u00bb65″ gutter_size=\u00a0\u00bb3″ column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ content_parallax=\u00a0\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb211801″ overlay_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ position_horizontal=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb position_vertical=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb gutter_size=\u00a0\u00bb2″ style=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″ width=\u00a0\u00bb1\/1″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb170731″][vc_custom_heading text_color=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb heading_semantic=\u00a0\u00bbh1″ text_size=\u00a0\u00bbfontsize-160000″ text_weight=\u00a0\u00bb500″ text_transform=\u00a0\u00bbuppercase\u00a0\u00bb text_space=\u00a0\u00bbfontspace-135905″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb270122″ text_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb]MINT SQUARE ARTICLE<\/p>\n

[\/vc_custom_heading][vc_custom_heading text_color=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb heading_semantic=\u00a0\u00bbh1″ text_size=\u00a0\u00bbfontsize-338686″ text_weight=\u00a0\u00bb500″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb631721″ text_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb]Dans les coulisses du retail media DOOH : entretien avec INOVISCO[\/vc_custom_heading][vc_custom_heading text_color=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb heading_semantic=\u00a0\u00bbh1″ text_size=\u00a0\u00bbh3″ text_weight=\u00a0\u00bb400″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb157825″ text_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb]Comment le plus grand r\u00e9seau ind\u00e9pendant d’\u00e9crans en magasin d’Europe se fait lire, retenir, et prouve qu’il fait vendre.<\/em>[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_empty_space empty_h=\u00a0\u00bb0″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb131695″]Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 ce qui se passe vraiment, c\u00f4t\u00e9 m\u00e9dia, entre le parking et la caisse ? Nous avons pos\u00e9 la question \u00e0 INOVISCO Mobile Media, l’\u00e9quipe derri\u00e8re l’un des plus grands r\u00e9seaux d’\u00e9crans en magasin de la r\u00e9gion DACH et r\u00e9gisseur du r\u00e9seau retail media EDEKA. Dans cette interview, ils nous racontent comment les city light posters digitaux, le DOOH en magasin et les \u00e9crans en bord de route s’assemblent en un seul produit DOOH programmatique fluide, avec un r\u00e9sultat vraiment surprenant, une hausse des ventes mesur\u00e9e pour Danone Volvic, sur l’impact r\u00e9el du DOOH au point de vente.<\/p>\n

Q: Pouvez-vous pr\u00e9senter bri\u00e8vement INOVISCO et d\u00e9crire le r\u00f4le que vous jouez dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me DOOH ?<\/strong><\/h4>\n

R: Depuis 2004, INOVISCO est un prestataire full-service d\u2019Ambient Media et de Digital-out-of-Home dans la r\u00e9gion DACH. Notre priorit\u00e9 se situe l\u00e0 o\u00f9 les m\u00e9dias et la d\u00e9cision d\u2019achat se rencontrent physiquement : dans le commerce. Dans l\u2019environnement EDEKA, nous commercialisons l\u2019un des r\u00e9seaux d\u2019\u00e9crans publicitaires num\u00e9riques \u00e0 plus forte port\u00e9e, situ\u00e9s dans les zones d\u2019entr\u00e9e du commerce alimentaire.<\/p>\n

Depuis 2026, nous avons consid\u00e9rablement \u00e9largi ce r\u00f4le. D\u2019une part, les hypermarch\u00e9s HIT du groupe Dohle viennent s\u2019y ajouter. D\u2019autre part, nous sommes le Booking Hub central de la Retail Media Alliance \u2013 une coop\u00e9ration entre DIGOOH Media, INOVISCO Mobile Media, EMSU et Verve Retail Media, \u00e0 laquelle appartiennent VIEWENTO et acardo. Par notre interm\u00e9diaire, en tant que partenaire commercial central, les agences m\u00e9dias notamment, mais aussi les annonceurs, peuvent r\u00e9server plus de 3 300 sites et plus de 5 000 \u00e9crans, dont pr\u00e8s de 4 000 au sein du r\u00e9seau EDEKA, avec une port\u00e9e hebdomadaire de plus de 46 millions de contacts bruts. La cha\u00eene va de la st\u00e8le d\u2019entr\u00e9e \u00e0 la surface de vente et \u00e0 la caisse jusqu\u2019au coupon sur le ticket de caisse, compl\u00e9t\u00e9e dans une seule r\u00e9servation par du Roadside DOOH sur le trajet vers le magasin \u2013 le tout via un interlocuteur unique.<\/p>\n

Notre fonction dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est donc celle d\u2019un agr\u00e9gateur : nous transformons une infrastructure commerciale fragment\u00e9e en un produit m\u00e9dia planifiable, r\u00e9servable et facturable de mani\u00e8re uniforme \u2013 de fa\u00e7on classique via IO ou en programmatique, avec un interlocuteur unique. Et nous le faisons ind\u00e9pendamment des enseignes. INOVISCO est le plus grand r\u00e9gisseur du commerce physique qui n\u2019appartient ni \u00e0 un groupe de distribution ni \u00e0 un groupe Out-of-Home.<\/p>\n

Q: Selon vous, qu\u2019est-ce que le DOOH peut apporter au media mix que les autres canaux ne peuvent pas offrir de la m\u00eame mani\u00e8re ?<\/strong><\/h4>\n

R: Trois choses qu\u2019aucun autre canal ne fournit dans cette combinaison.<\/p>\n

Premi\u00e8rement : la proximit\u00e9 contextuelle avec la d\u00e9cision. Un \u00e9cran \u00e0 l\u2019entr\u00e9e du magasin atteint les personnes juste avant leurs achats, lorsque leur liste de courses mentale est encore ouverte. Cette combinaison entre lieu physique, moment et r\u00f4le d\u2019acheteur ne peut pas \u00eatre reproduite dans l\u2019espace num\u00e9rique.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement : une attention incontournable. Pas d\u2019adblocker, pas de skip, pas de scroll. La publicit\u00e9 fait partie de l\u2019espace physique. Nos formats DCLP atteignent 88 % des personnes entrant dans le magasin, avec une dur\u00e9e moyenne de regard sup\u00e9rieure \u00e0 cinq secondes. Et le touchpoint produit un effet. Dans une s\u00e9rie d\u2019\u00e9tudes, nous avons pu obtenir des niveaux de m\u00e9morisation spontan\u00e9e de la marque jusqu\u2019\u00e0 six fois sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des affiches classiques.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement \u2013 et c\u2019est nouveau : la preuve de l\u2019impact sur les ventes. Pour Danone Volvic, nous avons mesur\u00e9 une campagne men\u00e9e sur le r\u00e9seau EDEKA. R\u00e9sultat : une hausse des ventes de 16 % sur une p\u00e9riode o\u00f9 la Category \u00e9tait globalement en recul. Parall\u00e8lement, la m\u00e9morisation spontan\u00e9e de la marque a progress\u00e9 plus de deux fois plus fortement que chez la concurrence. Le DOOH d\u00e9passe ainsi le simple r\u00f4le d\u2019Awareness et contribue de mani\u00e8re d\u00e9montrable au chiffre d\u2019affaires sur la surface de vente.[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb149418″ caption=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb media_width_percent=\u00a0\u00bb95″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb113167″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb201305″]<\/p>\n

Q: De votre point de vue, qu\u2019est-ce qui a le plus chang\u00e9 dans le DOOH au cours des 2-3 derni\u00e8res ann\u00e9es ?<\/strong><\/h4>\n

R: L\u2019In-Store DOOH a invers\u00e9 la charge de la preuve. Il y a trois ans, nous devions encore expliquer pourquoi ce canal devait tout simplement figurer dans le plan. Aujourd\u2019hui, la question est de savoir quelle part il doit repr\u00e9senter.<\/p>\n

Plusieurs \u00e9volutions ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminantes. Le Programmatic a transform\u00e9 le DOOH d\u2019un canal de r\u00e9servation en un canal d\u2019activation : dur\u00e9es flexibles, r\u00e9servations \u00e0 court terme, s\u00e9lection pilot\u00e9e par les donn\u00e9es. Et le Retail Media a sorti l\u2019In-Store du domaine du Trade Marketing. Les \u00e9crans en magasin sont aujourd\u2019hui consid\u00e9r\u00e9s comme un canal m\u00e9dia disposant de sa propre monnaie.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement des infrastructures a fait appara\u00eetre ces derni\u00e8res ann\u00e9es des inventaires d\u2019\u00e9crans \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale qui n\u2019existaient pas auparavant \u2013 y compris dans les villes moyennes et les zones rurales, o\u00f9 les r\u00e9seaux Out-of-Home classiques deviennent moins denses alors qu\u2019une part importante du pouvoir d\u2019achat s\u2019y trouve. Pour la premi\u00e8re fois, les campagnes nationales deviennent ainsi v\u00e9ritablement nationales dans l\u2019environnement de vie r\u00e9el.<\/p>\n

Nous faisons nous-m\u00eames avancer la quatri\u00e8me \u00e9volution : la consolidation. L\u2019In-Store a longtemps \u00e9t\u00e9 une mosa\u00efque de prestataires et de syst\u00e8mes sans planification de bout en bout. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que nous r\u00e9solvons avec la Retail Media Alliance. Pour les agences, c\u2019est le v\u00e9ritable saut en avant, car le canal peut d\u00e9sormais \u00eatre planifi\u00e9 comme n\u2019importe quelle autre cat\u00e9gorie m\u00e9dia.<\/p>\n

Q: Quelles erreurs ou id\u00e9es re\u00e7ues typiques observez-vous encore chez les annonceurs ou les agences dans leur utilisation du DOOH ?<\/strong><\/h4>\n

R: L\u2019erreur la plus fr\u00e9quente consiste \u00e0 \u00e9valuer le DOOH selon une logique de port\u00e9e pure. Le DOOH est compar\u00e9 \u00e0 l\u2019Online Display sur la base du CPM \u2013 une comparaison qui ignore la qualit\u00e9 du contact. Un contact juste avant la d\u00e9cision d\u2019achat dans le commerce alimentaire physique a un poids diff\u00e9rent d\u2019une Ad Impression dans un feed. Plus de 90 % du chiffre d\u2019affaires du commerce alimentaire continuent d\u2019\u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans les magasins physiques.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement : la s\u00e9paration du Retail Media et du DOOH dans des enveloppes budg\u00e9taires distinctes. Les \u00e9crans In-Store sont les deux \u00e0 la fois. Lorsque ces budgets se trouvent dans des domaines diff\u00e9rents, le canal passe entre les mailles du filet, alors qu\u2019il constitue pr\u00e9cis\u00e9ment le pont que les deux parties recherchent.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement : l\u2019assimilation de l\u2019environnement \u00e0 la cat\u00e9gorie de produits, surtout chez les Non-Endemics. De nombreux annonceurs lisent \u00ab supermarch\u00e9 \u00bb et pensent \u00ab FMCG \u00bb. Ils s\u2019excluent ainsi eux-m\u00eames d\u2019un environnement dans lequel leur cible se trouve pr\u00e9cis\u00e9ment dans le bon r\u00f4le : celui de d\u00e9cideur du foyer, chaque semaine, avec une fr\u00e9quence \u00e9lev\u00e9e et un bon pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n

Quatri\u00e8mement : une cr\u00e9ation qui n\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e qu\u2019apr\u00e8s la planification m\u00e9dia. Un contact de 10 secondes \u00e0 l\u2019entr\u00e9e du magasin n\u2019est pas un spot TV en miniature. Chaque touchpoint ob\u00e9it \u00e0 ses propres r\u00e8gles : \u00e0 l\u2019entr\u00e9e, le contenu est per\u00e7u en passant ; \u00e0 la caisse, les personnes restent debout plus de 40 secondes. Une m\u00eame cr\u00e9ation peut fonctionner \u00e0 un endroit et perdre tout son impact \u00e0 un autre. Ne pas adapter le support publicitaire \u00e0 la situation de contact revient \u00e0 renoncer \u00e0 sa force.<\/p>\n

Q: Au-del\u00e0 de la simple port\u00e9e, qu\u2019est-ce qui rend un environnement ou un emplacement DOOH particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux pour les annonceurs ?<\/strong><\/h4>\n

R: La r\u00e9ponse est toujours : la proximit\u00e9 avec l\u2019action que l\u2019on souhaite d\u00e9clencher.<\/p>\n

Dans le commerce alimentaire, cela repose sur quatre qualit\u00e9s. Nous atteignons les d\u00e9cideurs du foyer dans leur r\u00f4le d\u2019acheteur. Quelques minutes seulement s\u00e9parent le contact de l\u2019achat. L\u2019\u00e9cran n\u2019est pas en concurrence avec quinze autres espaces publicitaires. Et le contact a lieu dans le monde r\u00e9el, sans Ad-Fraud, sans Bot-Impressions, sans risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019environnement. La Brand Safety est ici une propri\u00e9t\u00e9 physique.<\/p>\n

Mais le point d\u00e9cisif est la combinaison. Entr\u00e9e, surface de vente, caisse et Couponing forment ensemble un syst\u00e8me : Awareness \u00e0 l\u2019entr\u00e9e, Consideration au rayon, Conversion \u00e0 la caisse, preuve de l\u2019impact gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation du coupon. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette articulation qui justifie la Retail Media Alliance.<\/p>\n

Et cet environnement n\u2019est pas uniquement pertinent pour les marques end\u00e9miques. Une personne qui se trouve dans un supermarch\u00e9 ne d\u00e9cide pas uniquement de l\u2019achat de yaourts et de lessive. Elle est dans le r\u00f4le de d\u00e9cideur du foyer et, dans ce r\u00f4le, les vacances, les assurances, la cuisine, la voiture ou le mobilier de jardin font \u00e9galement l\u2019objet de d\u00e9cisions. Le shopper EDEKA dispose d\u2019un pouvoir d\u2019achat sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne et d\u2019int\u00e9r\u00eats plus larges que son panier ne le laisse supposer.<\/p>\n

Pour les Non-Endemics, il est donc essentiel de comprendre le contexte : que se passe-t-il dans l\u2019esprit de la cible au moment o\u00f9 elle voit l\u2019\u00e9cran ? Celui qui sait y r\u00e9pondre utilise<\/p>\n

l\u2019In-Store pour les biens durables, l\u2019activation des consommateurs ou les offres de voyage, dans un environnement \u00e0 forte attention et avec tr\u00e8s peu de concurrence issue de son propre secteur.<\/p>\n

Cet effet est particuli\u00e8rement fort en dehors des m\u00e9tropoles. Les r\u00e9seaux Out-of-Home classiques y manquent tout simplement de supports publicitaires ; dans les faits, ils s\u2019arr\u00eatent aux limites de la ville. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les Non-Endemics ne pouvaient atteindre cette cible presque exclusivement que par le digital. Les \u00e9crans dans les supermarch\u00e9s, les magasins g\u00e9n\u00e9ralistes, les stations-service, les magasins de bricolage et les drogueries comblent pr\u00e9cis\u00e9ment cette lacune gr\u00e2ce \u00e0 une port\u00e9e physique \u00e0 haute fr\u00e9quence, dans un environnement offrant une qualit\u00e9 de cible clairement d\u00e9finie.[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb149468″ caption=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb media_width_percent=\u00a0\u00bb95″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb179053″][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb203784″]<\/p>\n

Q: Comment le Programmatic Buying a-t-il chang\u00e9 la mani\u00e8re dont les annonceurs utilisent votre inventaire et quelles possibilit\u00e9s s\u2019offrent \u00e0 eux aujourd\u2019hui ?<\/strong><\/h4>\n

R: Le Programmatic a abaiss\u00e9 la barri\u00e8re \u00e0 l\u2019entr\u00e9e et augment\u00e9 la pr\u00e9cision. Les campagnes ne se d\u00e9roulent plus aujourd\u2019hui selon des blocs hebdomadaires rigides, mais en fonction du lieu, de l\u2019heure de la journ\u00e9e, du jour de la semaine ou de d\u00e9clencheurs externes tels que la m\u00e9t\u00e9o, la p\u00e9riode promotionnelle et la saisonnalit\u00e9. Les marques peuvent tester \u00e0 petite \u00e9chelle et passer rapidement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle lorsque quelque chose fonctionne.<\/p>\n

Pour notre inventaire, cela signifie concr\u00e8tement que les formats In-Store dans l\u2019environnement EDEKA sont accessibles via les DSP courantes, individuellement ou en combinaison, et factur\u00e9s sur la base de m\u00e9triques de contact standardis\u00e9es.<\/p>\n

Le Programmatic est ici un mode d\u2019acc\u00e8s et non un mod\u00e8le de remise. L\u2019inventaire In-Store le plus pr\u00e9cieux est l\u2019inventaire curat\u00e9. Nous misons donc sur des Deals clairement d\u00e9finis plut\u00f4t que sur une logique d\u2019ench\u00e8res ouvertes \u00e0 n\u2019importe quel prix.<\/p>\n

Q: Quelles approches cr\u00e9atives fonctionnent particuli\u00e8rement bien dans vos environnements \u2013 et quelles erreurs voyez-vous r\u00e9guli\u00e8rement ?<\/strong><\/h4>\n

R: La r\u00e9duction radicale fonctionne. Un message, un produit, un appel \u00e0 l\u2019action. La marque t\u00f4t et en grand, le produit clairement identifiable, le mouvement utilis\u00e9 avec mesure comme capteur d\u2019attention. La pertinence contextuelle l\u2019emporte sur le g\u00e9n\u00e9rique \u2013 id\u00e9e de recette, lien avec la m\u00e9t\u00e9o, p\u00e9riode promotionnelle, disponibilit\u00e9 en magasin. Et ce qui fonctionne particuli\u00e8rement bien : l\u2019articulation avec le coupon. Lorsque l\u2019\u00e9cran annonce la promotion et que le ticket de caisse permet de l\u2019utiliser, le taux d\u2019utilisation et les ventes augmentent de mani\u00e8re mesurable.<\/p>\n

Les erreurs les plus fr\u00e9quentes : le Social Spot repris \u00e0 l\u2019identique, le texte en taille de corps de texte et le Logo Reveal tardif apr\u00e8s huit secondes.<\/p>\n

Q: Si vous ne pouviez donner qu\u2019un seul conseil \u00e0 une marque qui planifie sa premi\u00e8re campagne DOOH \u2013 lequel serait-ce ?<\/strong><\/h4>\n

R : Ne voyez pas trop petit et int\u00e9grez la mesure d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n

La raison la plus fr\u00e9quente pour laquelle une premi\u00e8re campagne DOOH n\u2019est pas prolong\u00e9e est l\u2019absence de preuve. Et si cette preuve manque, c\u2019est rarement parce que le canal ne fonctionne pas, mais plut\u00f4t parce que le test a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u \u00e0 trop petite \u00e9chelle. Celui qui d\u00e9marre avec seulement quelques magasins et une p\u00e9riode trop courte g\u00e9n\u00e8re des effets qui risquent de se perdre dans le bruit. M\u00eame un test n\u00e9cessite un nombre significatif de magasins et une port\u00e9e suffisante pour pouvoir distinguer l\u2019impact r\u00e9el du simple hasard.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi il est essentiel de d\u00e9finir en amont quels magasins constituent le groupe test, lesquels forment le groupe de contr\u00f4le, quelle p\u00e9riode sera compar\u00e9e et quel indicateur d\u00e9terminera le succ\u00e8s. Vous disposez ainsi, apr\u00e8s la campagne, d\u2019un r\u00e9sultat permettant d\u2019argumenter en interne. Celui qui diffuse sans dispositif de mesure se retrouve ensuite avec une facture et un ressenti. Celui qui teste \u00e0 trop petite \u00e9chelle n\u2019a m\u00eame pas cela.<\/p>\n

Dans l\u2019environnement In-Store, cela est particuli\u00e8rement facile \u00e0 mettre en \u0153uvre, car les donn\u00e9es de ventes et les utilisations de coupons sont disponibles comme r\u00e9f\u00e9rences concr\u00e8tes. C\u2019est exactement ainsi qu\u2019est n\u00e9 le cas Volvic.<\/p>\n

Q: O\u00f9 voyez-vous le DOOH dans les prochaines ann\u00e9es et quelles \u00e9volutions les annonceurs et le secteur devraient-ils particuli\u00e8rement surveiller ?<\/strong><\/h4>\n

R: Le DOOH et le Retail Media convergent. La question \u00ab Est-ce de la publicit\u00e9 ext\u00e9rieure ou du Retail Media ? \u00bb perd sa pertinence. Il s\u2019agit d\u2019un canal avec deux disciplines parentes, et les budgets les plus int\u00e9ressants apparaissent \u00e0 cette interface.<\/p>\n

La concurrence se d\u00e9place de la port\u00e9e vers la d\u00e9monstration de l\u2019impact. Les r\u00e9seaux capables de prouver leur efficacit\u00e9 se distingueront de ceux qui ne fournissent que des contacts. Une mesure standardis\u00e9e \u2013 \u00e9galement port\u00e9e par les associations professionnelles \u2013 est une condition pr\u00e9alable.<\/p>\n

L\u2019ind\u00e9pendance de l\u2019infrastructure devient un crit\u00e8re de s\u00e9lection. Lorsque le r\u00e9gisseur et le plus gros acheteur appartiennent au m\u00eame groupe, une activation neutre est structurellement difficile. \u00c0 l\u2019avenir, les annonceurs devraient examiner plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 qui appartient le stack par lequel transite leur budget. Nous nous sommes d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment positionn\u00e9s comme partenaire ind\u00e9pendant et ouvrons ainsi des sites qui ne sont pas accessibles via des syst\u00e8mes ferm\u00e9s.<\/p>\n

La demande s\u2019\u00e9largit. Aujourd\u2019hui, l\u2019In-Store Retail Media est principalement port\u00e9 par des budgets end\u00e9miques. Le potentiel de croissance se situe dans l\u2019Automotive, les services financiers, le tourisme, le mobilier, l\u2019Entertainment et les t\u00e9l\u00e9communications. Pour capter ces budgets, il faut parler du contexte de la cible plut\u00f4t que des \u00e9crans.<\/p>\n

Pour nous, la conclusion est la suivante : l\u2019In-Store passe du statut de compl\u00e9ment \u00e0 celui de poste standard du plan m\u00e9dia \u2013 pour les r\u00e9seaux qui offrent \u00e0 la fois port\u00e9e, continuit\u00e9 et preuve de l\u2019impact.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_row_inner][vc_column_inner column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ position_horizontal=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb position_vertical=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb align_horizontal=\u00a0\u00bbalign_center\u00a0\u00bb gutter_size=\u00a0\u00bb3″ back_color=\u00a0\u00bbcolor-petrol-blue\u00a0\u00bb overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ radius=\u00a0\u00bblg\u00a0\u00bb shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″ width=\u00a0\u00bb1\/2″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb146717″ back_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb][vc_custom_heading text_color=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb865365″ text_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb]Votre guide gratuit sur le DOOH[\/vc_custom_heading][vc_button button_color=\u00a0\u00bbcolor-mint-green\u00a0\u00bb radius=\u00a0\u00bbbtn-round\u00a0\u00bb border_width=\u00a0\u00bb0″ link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fmint-square.com%2Ffr%2Fplaybook-dooh-landingpage%2F|title:La%20Landing%20Page%20du%20Playbook%20DOOH|target:_blank|\u00a0\u00bb button_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb131173″]T\u00e9l\u00e9chargez notre guide gratuit sur le DOOH[\/vc_button][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=\u00a0\u00bb100″ position_horizontal=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb align_horizontal=\u00a0\u00bbalign_center\u00a0\u00bb gutter_size=\u00a0\u00bb3″ back_color=\u00a0\u00bbcolor-petrol-blue\u00a0\u00bb overlay_alpha=\u00a0\u00bb50″ radius=\u00a0\u00bblg\u00a0\u00bb shift_x=\u00a0\u00bb0″ shift_y=\u00a0\u00bb0″ shift_y_down=\u00a0\u00bb0″ z_index=\u00a0\u00bb0″ medium_width=\u00a0\u00bb0″ mobile_width=\u00a0\u00bb0″ width=\u00a0\u00bb1\/2″ uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb631082″ back_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb][vc_custom_heading text_color=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb781568″ text_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb]Vous d\u00e9butez dans le DOOH ? Commencez ici.[\/vc_custom_heading][vc_button button_color=\u00a0\u00bbcolor-mint-green\u00a0\u00bb radius=\u00a0\u00bbbtn-round\u00a0\u00bb border_width=\u00a0\u00bb0″ link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fmint-square.com%2Ffr%2Finsights%2Fcontact%2F|title:Contact|target:_blank|\u00a0\u00bb button_color_type=\u00a0\u00bbuncode-palette\u00a0\u00bb uncode_shortcode_id=\u00a0\u00bb171162″]\u00c9changez avec nos experts DOOH[\/vc_button][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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